Le sixième sens est une notion souvent utilisée pour désigner une capacité de perception ou de compréhension qui ne relève pas des cinq sens classiques (vue, ouïe, odorat, goût, et toucher), mais plutôt d’une perception extrasensorielle ou paranormale.
L’intuition, c’est une capacité de perception ou de compréhension rapide et instinctive, qui permet de saisir quelque chose sans passer par un raisonnement conscient ou logique. L’intuition peut être basée sur des expériences passées ou des informations implicites, et elle est souvent associée à un sentiment de certitude ou de confiance.
Il y a souvent des moments dans notre vie où nous sommes confrontés à des choix importants qui ne peuvent pas être pris en utilisant simplement notre raison. Que ce soit pour choisir un partenaire, pour quitter un emploi et créer une entreprise, ou pour prendre une décision importante dans une situation où la pression est forte, il y a des moments où la raison seule ne suffit pas. Dans ces situations, nous pouvons faire appel à notre intuition ou à notre « sixième sens » pour prendre des décisions.
Mais qu’est-ce que l’intuition et comment fonctionne-t-elle ? Et comment l’inconscient, qui est souvent associé à l’intuition, est-il impliqué dans nos décisions ?
L’importance de l’inconscient, selon de nouvelles études
Le sixième sens et l’intuition font référence à des perceptions ou des sensations non basées sur des preuves ou des informations concrètes. Le sixième sens peut également faire référence à une perception extrasensorielle ou paranormale.
Selon une étude menée par un groupe de neurologues et de psychologues des universités de Yale, Princeton et Harvard, comme John A. Bargh, l’inconscient est responsable de la plupart des décisions que nous prenons, y compris celles qui nécessitent une certaine sophistication ou complexité dans les processus cognitifs impliqués. Des processus tels que les intuitions, les pressentiments, et les indications sont associés à l’inconscient, qui peut stocker une grande quantité d’informations et d’expériences antérieures.
Le sujet des intuitions est un domaine d’étude qui a beaucoup de poids et dans lequel nous avons encore beaucoup à apprendre.
En fait, depuis un certain temps, on parle d’un concept appelé neuroéconomie, un courant qui soutient l’importance de prendre des décisions économiques basées sur des émotions et pas seulement sur des calculs, sur des signaux intuitifs et pas seulement sur des rapports, des prévisions et des analyses techniques.
Dans le livre Instinctive Decisions (Ariel, 2008) , ou Le Génie de l’intuition, le psychologue social Gerd Gigerenzer montre comment l’instinct et les signaux intuitifs prennent souvent plus d’importance que la rationalité dans certaines situations. Parfois, le rationnel peut paralyser la prise de décision, tandis que l’intuition peut nous aider à agir rapidement et efficacement.
Lorsque nous gérons beaucoup d’informations pour essayer d’assimiler une réalité, celle-ci a tendance à être intelligible au fur et à mesure que les données s’accumulent. Comme le dit l’expression populaire « Les arbres ne nous laissent pas voir la forêt ».
Pouvons-nous faire confiance à notre intuition ?
Nous le faisons souvent, par exemple dans des activités où nous commençons convaincus, sans savoir pourquoi, que nous réussirons, et elles deviennent vite très enrichissantes. Accorderons-nous alors plus de crédit à notre intuition qu’à notre raison ? Il est impossible de le dire avec certitude.
Malgré son association avec l’inconscient, l’intuition n’est pas quelque chose d’aussi précipité qu’on le croit. L’auteur Malcolm Gladwell déclare dans son livre « Intuitive Intelligence » que l’intuition est précisément cette capacité de cognition rapide dont le cerveau dispose pour former des jugements instantanés. Cela signifie que certaines intuitions peuvent découler de processus mentaux complexes, qui sont en réalité basés sur une grande quantité d’informations stockées dans notre inconscient.
Il est important de noter que toutes les intuitions ne sont pas fiables, et que certaines peuvent être de simples actes infondés ou irrationnels. Cependant, en apprenant à écouter notre intuition et à l’utiliser conjointement avec notre raison, nous pouvons prendre des décisions plus informées et plus satisfaisantes.
Les pressentiments peuvent aussi être vus comme de petits sacs à dos où sont stockées nos expériences antérieures, nos souvenirs, notre personnalité, toutes ces ressources de notre personne qui, à un moment donné, nous aideront à prendre des décisions.
Alors, comment pouvons-nous faire confiance à notre intuition ?
Tout d’abord, il est important de comprendre que l’intuition est un processus naturel qui peut être développé avec la pratique et la conscience de soi. En apprenant à connaître nos propres réactions émotionnelles et physiques dans différentes situations, nous pouvons commencer à comprendre comment notre intuition fonctionne.
Il est également important de ne pas laisser notre intuition prendre le dessus sur notre raison, mais plutôt de les utiliser ensemble pour prendre des décisions équilibrées. En évaluant les signaux intuitifs à la lumière de nos connaissances et de nos expériences, nous pouvons prendre des décisions plus informées et plus efficaces.
Dois-je épouser cette personne ? Dois-je quitter cet emploi et créer une nouvelle entreprise ?
Si notre pressentiment est affirmatif, cela ne sera pas dû uniquement à un acte infondé ou irrationnel, mais à plusieurs informations stockées dans notre inconscient (comme une bibliothèque sophistiquée), qui nous permettra de donner une réponse rapide, après une évaluation .
Le sixième sens et les intuitions peuvent être considérés comme des façons alternatives de percevoir le monde, en complément ou en dehors de la raison et de l’expérience sensorielle. Cependant, leur existence et leur validité sont souvent débattues et n’ont pas été prouvées scientifiquement.